Minolta, "6'ların" yerinde yönetimini kapsamlı bir şekilde teşvik etmeyi, kurumsal imajı geliştirmeyi, üretim süreçlerini iyileştirmeyi, iş verimliliğini artırmayı, güvenlik tehlikelerini ortadan kaldırmayı, güvenli ve rahat bir çalışma ortamı oluşturmayı ve çalışma dağıtım süresini kısaltmayı amaçlamaktadır. 11 Mart öğleden sonra, Teknik Merkezin direktörü Sui Mingzhang, üretimde üst düzey liderlerin katıldığı işletmede Yalın "6S" yönetimi üzerine bir toplantı düzenledi.
Toplantının başında, Bay Sui ilk olarak "6'ların" yönetim çalışmasının önemini vurguladı ve sadece iyi bir yönetim mekanizması kurarak staj atölyesinin normal çalışması ve güvenliğinin sağlanabileceğine dikkat çekti. "6S" yönetiminin temel kavramlarını vurguladı: düzeltme, organizasyon, temizlik, okuryazarlık ve güvenlik. Sadece her adımı iyi yaparak, çaba ile sonucun iki katına ulaşabilir ve iş verimliliği ve kalitesinin iyileştirilmesini teşvik edebiliriz.
Toplantının sonunda, Minolta Production başkan yardımcısı Wang Xiaosong, her liderin rollerini tam olarak oynayabileceğini, işçilere "6S" yönetim gereksinimlerine uymaları ve birlikte iyi bir çalışma ortamı yaratmasını umarak atölye liderlerinin ve kadroların önemli rolünü vurguladı.
Tüm çalışanların ortak çabalarıyla şirketin "6S" yönetim sistemini derinlemesine uygulayabileceğine, yalın yönetimi savunmaya ve ortaklaşa yüksek kaliteli bir işletme ve üretim ortamı yaratmaya devam edebileceğine inanıyorum!
Bu toplantıda, Teknik Merkez Genel Müdürü bize "6S" yönetim çalışmasının önemi hakkında bir rapor verdi ve Üretim Başkan Yardımcısı Wang önemli bir konuşma yaptı. Bu önemli bir yönetim toplantısı, gizli tehlikeleri ortadan kaldırma ve iş verimliliğini artırma hakkında bir rapor. Rapor, gelecekteki güvenlik yönetimi için ayrıntılı ve organize bir dağıtım sağlıyor ve kadroların ve çalışanların gelecekteki çalışmalarının yönüne dikkat çekiyor.MND Fitness, müşterilere geri vermek için sürekli olarak daha yüksek kaliteli ürün ve hizmetler sağlayacaktır!
Gönderme Zamanı: MAR-27-2024